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	<title>Commentaires sur : Doit on devenir hors de prix pour gagner sa vie en tant qu&#8217;indépendant&#8230; expérimenté ?</title>
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	<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html</link>
	<description>Le blog d&#039;Aymeric Jacquet</description>
	<lastBuildDate>Fri, 17 Feb 2012 15:29:16 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Par : Jean-Jacques</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-4080</link>
		<dc:creator>Jean-Jacques</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 06:30:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-4080</guid>
		<description>Bonjour,
Post ancien, mais surement toujours d&#039;actualité. L&#039;art de fixer son prix. Belle question.
 
Voici quelques enseignements et quelques pistes. A chacun de se faire son avis.
1. Le prix dépend déjà du marché. Il faut donc déterminer avec soin son contenu objectif et subjectif à savoir :
- le temps passé,
- la compétence professionnelle incluse,
- l&#039;expérience,
- la créativité,
- le savoir faire,
- la qualité,
- le délai de livraison,
- la technicité impliquée,
Le prix est donc un paquet. Une fois que vous connaissez celui du marché, jugez de ce que vous avez en plus et en moins.
2. Il est très rare de pouvoir augmenter ses prix, donc partez haut et si besoin est, appliquez un bonus au client que vous souhaitez conquérir.
3. Le prix vendu entraine une consommation en temps. Votre capital temps est limité. Donc pensez à faire un calcul simple vis à vis de votre seuil de rentabilité. Il faut que je vende X heures ou jours par mois pour être au point mort ( Recettes - dépenses = 0)
4. Dans le temps vendu, doit y être inclus un % de temps nécessaire à faire fonctionner votre activité (temps de prospection, gestion, administratif, R&amp;D, veille, imprévus, salons, équipements et outils...)
Pour exemple, un raisonnement par l&#039;absurde, pas tout à fait faut. Imaginons que votre point mort soit à 2.000 euro/mois (charges incluses). Vous décidez de pratiquer un prix de 1.000 euro par jour. En deux jours vendus vous avez atteint le point mort. A 500 euro en 4 jours, ainsi de suite...
Il suffit donc ensuite de vérifier que sur le marché sur lequel vous êtes et compte tenu de la valeur de votre prestation perçue par les clients,  votre prix unitaire (la journée par exemple) est juste et concurrentiel (Pas trop élevé vis à vis de vos compétiteurs)
N&#039;hésitez pas à avoir plusieurs prix unitaires adaptés à chaque type de prestation. Pour y parvenir, découpez votre prestation en réfléchissant aux compétences qu&#039;elles nécessitent pour la réaliser (niveau ingénieur, technicien,...) et ce même si c&#039;est la même personne qui la réalise.
Vous pouvez également pratiquer des tarifs préférentiels aux clients qui s&#039;engagent à vous faire travailler de façon récurrente. Imaginez un barème de consommation annuelle par client.
5. Le juste niveau de qualité : Dernier point, avant d&#039;annoncer un prix, déterminez précisément le niveau de qualité attendue par le client et conformez y vous strictement, même si vous êtes capable de faire beaucoup mieux. Cela ne vous empêche pas de proposer des compléments optionnels.
En effet, lorsqu&#039;un client exige un niveau qualité X et que vous réalisez une prestation de qualité supérieure pour lui faire plaisir, par exemple, sachez qu&#039;il lui est impossible objectivement d&#039;en mesurer la valeur réelle et donc d&#039;estimer le prix qu&#039;il aurait du payer. C&#039;est donc pour lui un cadeau sans valeur, qui peut même se retourner contre vous si cela a entrainé des complications, un délai plus long...
A l&#039;inverse, un client déçu , et c&#039;est normal, sera très négatif. Veillez dans ce cas à corriger le niveau de qualité ou la définition de la prestation.
6. La rentabilité dépend aussi de votre bonne organisation certes métier (savoir faire), mais aussi en terme de gestion. Pensez à automatiser les procédures, à  faire des devis clairs, à demander des acomptes, à faire signer des PV de recettes, à facturer sans délais, à relancer les clients qui ne règlent pas... Tout cela vous fera aussi gagner du temps et contribuera à une meilleure rentabilité de chaque heure passée.
7. Augmenter ses tarifs : Sauf cas exceptionnel, notoriété soudaine, vous ne pouvez pas pour un même prestation augmenter vos tarifs annuellement sauf selon les indices en vigueur dans votre métier. Le client ne peut pas le comprendre. Par contre, ajoutez de nouvelles prestations ( usage de nouvelles technologies, techniques, méthodes, environnement...) ou de nouveaux services ( délais réduits garantis...) qui enrichissent votre gamme de prestation et justifient elles mêmes un prix unitaire plus élevé.
A votre disposition pour échanger sur ce sujet et d&#039;autres
 
Cordialement
JJ</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,<br />
Post ancien, mais surement toujours d&#8217;actualité. L&#8217;art de fixer son prix. Belle question.<br />
 <br />
Voici quelques enseignements et quelques pistes. A chacun de se faire son avis.<br />
1. Le prix dépend déjà du marché. Il faut donc déterminer avec soin son contenu objectif et subjectif à savoir :<br />
- le temps passé,<br />
- la compétence professionnelle incluse,<br />
- l&#8217;expérience,<br />
- la créativité,<br />
- le savoir faire,<br />
- la qualité,<br />
- le délai de livraison,<br />
- la technicité impliquée,<br />
Le prix est donc un paquet. Une fois que vous connaissez celui du marché, jugez de ce que vous avez en plus et en moins.<br />
2. Il est très rare de pouvoir augmenter ses prix, donc partez haut et si besoin est, appliquez un bonus au client que vous souhaitez conquérir.<br />
3. Le prix vendu entraine une consommation en temps. Votre capital temps est limité. Donc pensez à faire un calcul simple vis à vis de votre seuil de rentabilité. Il faut que je vende X heures ou jours par mois pour être au point mort ( Recettes &#8211; dépenses = 0)<br />
4. Dans le temps vendu, doit y être inclus un % de temps nécessaire à faire fonctionner votre activité (temps de prospection, gestion, administratif, R&amp;D, veille, imprévus, salons, équipements et outils&#8230;)<br />
Pour exemple, un raisonnement par l&#8217;absurde, pas tout à fait faut. Imaginons que votre point mort soit à 2.000 euro/mois (charges incluses). Vous décidez de pratiquer un prix de 1.000 euro par jour. En deux jours vendus vous avez atteint le point mort. A 500 euro en 4 jours, ainsi de suite&#8230;<br />
Il suffit donc ensuite de vérifier que sur le marché sur lequel vous êtes et compte tenu de la valeur de votre prestation perçue par les clients,  votre prix unitaire (la journée par exemple) est juste et concurrentiel (Pas trop élevé vis à vis de vos compétiteurs)<br />
N&#8217;hésitez pas à avoir plusieurs prix unitaires adaptés à chaque type de prestation. Pour y parvenir, découpez votre prestation en réfléchissant aux compétences qu&#8217;elles nécessitent pour la réaliser (niveau ingénieur, technicien,&#8230;) et ce même si c&#8217;est la même personne qui la réalise.<br />
Vous pouvez également pratiquer des tarifs préférentiels aux clients qui s&#8217;engagent à vous faire travailler de façon récurrente. Imaginez un barème de consommation annuelle par client.<br />
5. Le juste niveau de qualité : Dernier point, avant d&#8217;annoncer un prix, déterminez précisément le niveau de qualité attendue par le client et conformez y vous strictement, même si vous êtes capable de faire beaucoup mieux. Cela ne vous empêche pas de proposer des compléments optionnels.<br />
En effet, lorsqu&#8217;un client exige un niveau qualité X et que vous réalisez une prestation de qualité supérieure pour lui faire plaisir, par exemple, sachez qu&#8217;il lui est impossible objectivement d&#8217;en mesurer la valeur réelle et donc d&#8217;estimer le prix qu&#8217;il aurait du payer. C&#8217;est donc pour lui un cadeau sans valeur, qui peut même se retourner contre vous si cela a entrainé des complications, un délai plus long&#8230;<br />
A l&#8217;inverse, un client déçu , et c&#8217;est normal, sera très négatif. Veillez dans ce cas à corriger le niveau de qualité ou la définition de la prestation.<br />
6. La rentabilité dépend aussi de votre bonne organisation certes métier (savoir faire), mais aussi en terme de gestion. Pensez à automatiser les procédures, à  faire des devis clairs, à demander des acomptes, à faire signer des PV de recettes, à facturer sans délais, à relancer les clients qui ne règlent pas&#8230; Tout cela vous fera aussi gagner du temps et contribuera à une meilleure rentabilité de chaque heure passée.<br />
7. Augmenter ses tarifs : Sauf cas exceptionnel, notoriété soudaine, vous ne pouvez pas pour un même prestation augmenter vos tarifs annuellement sauf selon les indices en vigueur dans votre métier. Le client ne peut pas le comprendre. Par contre, ajoutez de nouvelles prestations ( usage de nouvelles technologies, techniques, méthodes, environnement&#8230;) ou de nouveaux services ( délais réduits garantis&#8230;) qui enrichissent votre gamme de prestation et justifient elles mêmes un prix unitaire plus élevé.<br />
A votre disposition pour échanger sur ce sujet et d&#8217;autres<br />
 <br />
Cordialement<br />
JJ</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : pounee</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-3579</link>
		<dc:creator>pounee</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Jun 2009 23:44:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-3579</guid>
		<description>J&#039;apporte ma pierre à l&#039;édifice…
Pour 2008, j&#039;ai du faire un CA autour de 100K, pour un bénéfice de 70K… avec un tarif à 450 jour.


Je sais que ce tarif n&#039;est pas très élevé (DA web parisien) mais mon domaine (le web) est moins cher que le reste des disciplines de la créa (et c&#039;est ce qui nous sauve en ce moment), ensuite je travaille avec pratiquement toujours les mêmes agences (donc sans presque aucun trou majeur dans l&#039;année), et surtout je facture à l&#039;heure (donc au final je dépasse parfois de très largement les 450 jour).


Comme l&#039;a dis Yamo, et je le rejoins sur beaucoup de choses, j&#039;essaye de garder une certaine marge de progression chaque année ou du moins tous les 2 ans. Le hic en fait, c&#039;est que ma clientèle m&#039;est acquise, seulement si elle est convaincue de ma valeur et me suivra, négocier des tarifs à la hausse est toujours délicat où un free (même le meilleur) qui s&#039;adresse à une agence avec des DA sera toujours sur un siège éjectable. 


augmenter ses tarifs pour &quot;prendre de la valeur&quot;, ok l&#039;idée se tient. Mais c&#039;est un pari risqué que de creuser un fossé si grand et de tirer autant sur votre compétitivité.

En fait, je pense que ce n&#039;est jouable que pour ceux qui réussissent à avoir une certaine reconnaissance professionnelle. Mais tant qu&#039;on est pas vraiment sorti de l&#039;anonymat, je ne prendrais pas ce risque. Du moins pas tout de suite.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;apporte ma pierre à l&#8217;édifice…<br />
Pour 2008, j&#8217;ai du faire un CA autour de 100K, pour un bénéfice de 70K… avec un tarif à 450 jour.</p>
<p>Je sais que ce tarif n&#8217;est pas très élevé (DA web parisien) mais mon domaine (le web) est moins cher que le reste des disciplines de la créa (et c&#8217;est ce qui nous sauve en ce moment), ensuite je travaille avec pratiquement toujours les mêmes agences (donc sans presque aucun trou majeur dans l&#8217;année), et surtout je facture à l&#8217;heure (donc au final je dépasse parfois de très largement les 450 jour).</p>
<p>Comme l&#8217;a dis Yamo, et je le rejoins sur beaucoup de choses, j&#8217;essaye de garder une certaine marge de progression chaque année ou du moins tous les 2 ans. Le hic en fait, c&#8217;est que ma clientèle m&#8217;est acquise, seulement si elle est convaincue de ma valeur et me suivra, négocier des tarifs à la hausse est toujours délicat où un free (même le meilleur) qui s&#8217;adresse à une agence avec des DA sera toujours sur un siège éjectable. </p>
<p>augmenter ses tarifs pour &laquo;&nbsp;prendre de la valeur&nbsp;&raquo;, ok l&#8217;idée se tient. Mais c&#8217;est un pari risqué que de creuser un fossé si grand et de tirer autant sur votre compétitivité.</p>
<p>En fait, je pense que ce n&#8217;est jouable que pour ceux qui réussissent à avoir une certaine reconnaissance professionnelle. Mais tant qu&#8217;on est pas vraiment sorti de l&#8217;anonymat, je ne prendrais pas ce risque. Du moins pas tout de suite.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Fred</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-3280</link>
		<dc:creator>Fred</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Feb 2009 17:34:53 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;p&gt;Bonjour Aymeric,&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;L&#039;article a peut-être plus d&#039;un an, mais il reste d&#039;actualité.
C&#039;est un peu dommage de ne pas évoquer le marché dans ce sujet, non&#160;?
Je ne peux pas fabriquer des boîtes de conserve que je vais vendre à X euros pièce si j&#039;ai des concurrents qui vendent tous à mon tarif moins 30 ou 50%.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Tout ça pour dire qu&#039;aujourd&#039;hui le facteur offshore est largement répandu dans les prestations de service (sauf la formation pour ce qui nous concerne). Quand on voit que des personnes qualifiées et très compétentes proposent aujourd&#039;hui en Inde, en Ukraine, Pologne ou maghreb des prestations à 15 $ (ce sont bien des dollards) de l&#039;heure, il y a de quoi être inquiet, surtout lorsque des grandes agences françaises font régulièrement appel au offshore.&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Aymeric,</p>
<p>L&#8217;article a peut-être plus d&#8217;un an, mais il reste d&#8217;actualité.<br />
C&#8217;est un peu dommage de ne pas évoquer le marché dans ce sujet, non&nbsp;?<br />
Je ne peux pas fabriquer des boîtes de conserve que je vais vendre à X euros pièce si j&#8217;ai des concurrents qui vendent tous à mon tarif moins 30 ou 50%.</p>
<p>Tout ça pour dire qu&#8217;aujourd&#8217;hui le facteur offshore est largement répandu dans les prestations de service (sauf la formation pour ce qui nous concerne). Quand on voit que des personnes qualifiées et très compétentes proposent aujourd&#8217;hui en Inde, en Ukraine, Pologne ou maghreb des prestations à 15 $ (ce sont bien des dollards) de l&#8217;heure, il y a de quoi être inquiet, surtout lorsque des grandes agences françaises font régulièrement appel au offshore.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Aymeric Jacquet</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-2537</link>
		<dc:creator>Aymeric Jacquet</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 09 May 2008 11:05:32 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cedric :&lt;/strong&gt; effectivement, un peu en retard. ;)&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Merci pour cet apport de point de vue, qui rejoignent assez ce que je peux en penser et merci également pour les commentateurs qui effectivement, sont comme souvent, une vrai valeur ajoutée aux discussions sur ce blog, surtout pour des discussions comme celle-ci à fort potentiel trollesque.&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Cedric :</strong> effectivement, un peu en retard. ;)</p>
<p>Merci pour cet apport de point de vue, qui rejoignent assez ce que je peux en penser et merci également pour les commentateurs qui effectivement, sont comme souvent, une vrai valeur ajoutée aux discussions sur ce blog, surtout pour des discussions comme celle-ci à fort potentiel trollesque.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Cedric</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-2533</link>
		<dc:creator>Cedric</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 May 2008 11:56:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-2533</guid>
		<description>&lt;p&gt;Oulalala, j&#039;arrive complètement à la bourre dans la discussion. Je n&#039;ai pas trouvé le résumé, mais peut être ais-je mal cherché.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Je discutais l&#039;autre jour avec un consultant en développement durable qui a 30 ans, comme moi. Il facture au minimum 1.200 euros ces journées, là où je tourne entre 500 et 700 en tant que consultant pour les médias.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;On a commencé par dire qu&#039;évidemment, tout dépend du secteur dans lequel on intervient. En l&#039;occurence, Total est plus riche qu&#039;un groupe de presse. Ils ne sont donc pas choqués lorsqu&#039;ils paient 1.200 un indépendant quand par ailleurs ils paient 3.000 voir 5.000 euros des consultants techniques pour leur plateforme.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Mais assez vite, je me suis rendu compte qu&#039;une journée facturée pour lui correspondait à 2 voir 3 journées de boulot, là où je facture ce que je travaille. Finalement on retombe à peu près sur nos pieds donc.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;---&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Sinon j&#039;en profite pour vous dire que j&#039;ai la chance d&#039;avoir des clients sur le long terme et que c&#039;est auprès d&#039;eux que je fais des efforts. On devient de plus en plus pertinents pour un client quand on lui fait gagner du temps parce qu&#039;on connait les valeurs de la boite, son fonctionnement, etc.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;---
Enfin, merci pour ton blog à la fois pour les billets mais aussi (surtout ??) pour les commentaires, au top (je parle pas du mien, hein :)&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Oulalala, j&#8217;arrive complètement à la bourre dans la discussion. Je n&#8217;ai pas trouvé le résumé, mais peut être ais-je mal cherché.</p>
<p>Je discutais l&#8217;autre jour avec un consultant en développement durable qui a 30 ans, comme moi. Il facture au minimum 1.200 euros ces journées, là où je tourne entre 500 et 700 en tant que consultant pour les médias.</p>
<p>On a commencé par dire qu&#8217;évidemment, tout dépend du secteur dans lequel on intervient. En l&#8217;occurence, Total est plus riche qu&#8217;un groupe de presse. Ils ne sont donc pas choqués lorsqu&#8217;ils paient 1.200 un indépendant quand par ailleurs ils paient 3.000 voir 5.000 euros des consultants techniques pour leur plateforme.</p>
<p>Mais assez vite, je me suis rendu compte qu&#8217;une journée facturée pour lui correspondait à 2 voir 3 journées de boulot, là où je facture ce que je travaille. Finalement on retombe à peu près sur nos pieds donc.</p>
<p>&#8212;</p>
<p>Sinon j&#8217;en profite pour vous dire que j&#8217;ai la chance d&#8217;avoir des clients sur le long terme et que c&#8217;est auprès d&#8217;eux que je fais des efforts. On devient de plus en plus pertinents pour un client quand on lui fait gagner du temps parce qu&#8217;on connait les valeurs de la boite, son fonctionnement, etc.</p>
<p>&#8212;<br />
Enfin, merci pour ton blog à la fois pour les billets mais aussi (surtout ??) pour les commentaires, au top (je parle pas du mien, hein :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Biologeek : Ubuntu, bio-informatique et geekeries libres d'un bio-informaticien au quotidien.</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-2311</link>
		<dc:creator>Biologeek : Ubuntu, bio-informatique et geekeries libres d'un bio-informaticien au quotidien.</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 11:34:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-2311</guid>
		<description>&lt;!-- TB --&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Métiers passions et/ou rémunérateurs&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce billet fait suite aux commentaires que j&#039;ai pu lire sur le billet Doit on devenir hors de prix pour gagner sa vie en tant qu&#039;indépendant... expérimenté ? du blog d&#039;Aymeric Jacquet. J&#039;y ai retrouvé les mêmes arguments avancés par certains&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><!-- TB --></p>
<p><strong>Métiers passions et/ou rémunérateurs</strong></p>
<p>Ce billet fait suite aux commentaires que j&#8217;ai pu lire sur le billet Doit on devenir hors de prix pour gagner sa vie en tant qu&#8217;indépendant&#8230; expérimenté ? du blog d&#8217;Aymeric Jacquet. J&#8217;y ai retrouvé les mêmes arguments avancés par certains</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Lionel</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-2268</link>
		<dc:creator>Lionel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Feb 2008 18:41:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-2268</guid>
		<description>&lt;p&gt;J&#039;attends le deuxième round avec impatience Aymeric ;)&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>J&#8217;attends le deuxième round avec impatience Aymeric ;)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : delcroix</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-2261</link>
		<dc:creator>delcroix</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Feb 2008 00:39:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-2261</guid>
		<description>&lt;p&gt;chouette, on va encore pouvoir pinailler :-)&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>chouette, on va encore pouvoir pinailler :-)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Aymeric Jacquet</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-2259</link>
		<dc:creator>Aymeric Jacquet</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Feb 2008 11:44:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-2259</guid>
		<description>&lt;p&gt;Tout d&#039;abord, merci de vos différentes interventions (&lt;em&gt;on va encore me dire que les commentaires sur l&#039;AJblog sont plus longs que les billets&lt;/em&gt;), même si, en y regardant de plus près, tout le monde reste un peu sur ses positions.&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Ce que je vous propose, comme souvent depuis la création de ce blog, c&#039;est de faire un billet de synthèse à partir des différentes contributions, et voir ce que je peux en tirer de concret.&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tout d&#8217;abord, merci de vos différentes interventions (<em>on va encore me dire que les commentaires sur l&#8217;AJblog sont plus longs que les billets</em>), même si, en y regardant de plus près, tout le monde reste un peu sur ses positions.</p>
<p>Ce que je vous propose, comme souvent depuis la création de ce blog, c&#8217;est de faire un billet de synthèse à partir des différentes contributions, et voir ce que je peux en tirer de concret.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : delcroix</title>
		<link>http://ajblog.fr/entreprise/365-quel-bon-tarif-pour-un-independant-experimente.html/comment-page-1#comment-2256</link>
		<dc:creator>delcroix</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Feb 2008 17:38:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-2256</guid>
		<description>&lt;p&gt;juste pour remettre les choses en place... je dois être un cas ;-) je suis à la fois formateur (en direct et en délégation), je dirige en même temps un centre de formation, j&#039;ai travaillé et continue de manière épisodique en éxé (là aussi, je délégue parfois) et je travaille également seul (mais là aussi je pratique la délégaton) en référencement, créa de site web (même si c&#039;est principalement sur le contenu maintenant), même du elearning, etc. :-)&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Ceci explique mes différentes positions et le fait que j&#039;insiste sur les raisons de bien préciser les domaines d&#039;activités dont on parle :-)&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Ah oui, j&#039;oubliais, je fais aussi des conféences et du conseil :-)&lt;/p&gt;


&lt;p&gt;Que voulez vous, 20 ans dans le milieu, cela aide ;-)&lt;/p&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>juste pour remettre les choses en place&#8230; je dois être un cas ;-) je suis à la fois formateur (en direct et en délégation), je dirige en même temps un centre de formation, j&#8217;ai travaillé et continue de manière épisodique en éxé (là aussi, je délégue parfois) et je travaille également seul (mais là aussi je pratique la délégaton) en référencement, créa de site web (même si c&#8217;est principalement sur le contenu maintenant), même du elearning, etc. :-)</p>
<p>Ceci explique mes différentes positions et le fait que j&#8217;insiste sur les raisons de bien préciser les domaines d&#8217;activités dont on parle :-)</p>
<p>Ah oui, j&#8217;oubliais, je fais aussi des conféences et du conseil :-)</p>
<p>Que voulez vous, 20 ans dans le milieu, cela aide ;-)</p>
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