Et je sais que sur ton blogue je peux parler la langue des formateurs sans risque d’être incomprise !

Delcroix : bien sur, je ne dis pas « fontaine… » juste que actuellement je ne me sens pas de « diriger » une entreprise, ce qui est amusant quelque part, vu que je fais de la gestion de projets.

Pierrot : voila, tu as tout compris, du moins pour le moment, je préfère me cantonner actuellement à ce que j’aime faire, même si l’aventure de la « direction » d’entreprise me tente et je pense que je m’y pencherai quand j’aurais l’impression de tourner en rond dans mon activité actuelle, ou alors, je change de branche.

Otir : ce qu’il y a de bien avec le terme « référenciels de compétence », c’est que quand quelqu’un le case dans une phrase, on sait de façon a peu près sure que l’on a affaire à une personne faisant ou ayant fait de la formation. ;)

C’est comme « Activation du Développement Vocationnel et Personnel », « Programmation Neuro-Linguistique » et « Communication Interpersonnelle », ça ne trompe pas.

Si je reprends de plus près ton billet en détail et pour répondre à Pierre, pour moi, principal client = précédent employeur est très dangereux… C’est une solution dont il faut s’écarter rapidement. par contre, je n’aurais pas le même jugement que toi concernant la sous-traitance ! Je pense que c’est une bonne école pour pas mal de personnes, cela leur permet, notament en formation (tiens on sait de quel patron il s’agit) d’apprendre les méandres du métier de formateur… même s’il est vrai que l’on est considéré non pas comme un employé par les sociétés donneuses d’ordres, mais trop souvent comme un sous-employé. J’ai toujours été frustré par exemple à l’époque ou je passais la moitié de ma vie ou plus dans une structure de ne pas être invité au pot de début d’année, etc.
Le côté « Ce serait plus simple que tu vois directement avec le client » ne me dérange pas… Je le propose même souvent aux centres pour qui je travaille en délégation… Non, pour moi l’avantage de la sous-traitance était d’un autre ordre qui semble se perdre :-( Je n’avais pas à m’occuper de l’encaissement de mes factures ! C’est la seule différence que je vois entre formation en direct et en sous-traitance (en plus, j’ajouterai la papasserie concernant les conventions -inexistant en sous-traitance – et le montant de la facture (du simple au double).

@ Pierre : Les arguments économiques n’ont forcément l’ascendant sur les arguments humains. Ce sont des choix. par exemple revendre mon centre de formation est un choix. Beaucoup en sont surpris et me « critique »… et je donne en mille la question qui suit : «mais, qu’est ce que tu vas faire après !». Ben, continuer à travailler tiens ! La plupart des gens ont peur de leur avenir, ils manquent de confiance en eux ou à l’inverse, rêvent à des situations invraisemblable… « Ils se la « pêtent »
Depuis 20 ans maintenant, j’ai cotoyé de nombreux « indépendants » et ceux qui était dans le système à l’origine se compte sur moins d’une main !
Je lutte vous l’aurez compris contre ce discours hypocrite selon moi en règle général qui consiste à dire que les arguments économiques (ils ont bon dos) ont forcément l’ascendant sur les arguments humains. Nous ne nous connaissons pas mais je peux dire que pour ma part ce serait plutôt l’inverse les arguments humains ont toujours primés. Pourtant, je suis marié, deux enfants en bas âge… et personne pour ainsi dire ne connait mon passé… Dès que l’on se dit que les arguments économiques ont l’ascendant, c’est foutu. Au moindre problème, ce ne sera pas de la responsabilité de la personne mais de la société, des arguments économiques… Arrêtons d’être des assistés en tout genre ! Arrêtons ce discours si l’on veut être indépendant et privilégions les arguments humains ! Y’a pas que le fric dans la vie.

@ Otir : Je suis d’accord avec toi sur le développement perpétuel de ses compétences lorsque l’on est indépendant ! C’est lui qui m’a permis de durer toutes ces années. Je l’associerais à un autre facteur : le « flair » dans l’avenir ! Je me rappelle comme si c’était hier le choix dans le monde de la formation d’ajouter des compétences sur Internet ! Combien de formateurs bureautique, PAO… à l’époque sont restés sur le carreau pour avoir négligé ce média. C’est pire en créa web me semble t-il. Et je ne parle pas des orientations qu’il faut choisir actuellement concernant le monde de la formation ! Je vous donne rendez vous dans 5 ans ici et l’on fait une comparaison avec le monde des formations d’aujourd’hui. Je prends le pari de profondes mutations… mais je n’en dis pas plus, sinon, personne ne voudra me racheter mon centre alors que pour le coup ce n’est qu’une question de structure :-))

Et tout le monde ne peut pas avoir toutes les compétences à la fois, mais ce n’est pas exclusif non plus, et on peut évoluer aussi dans ses compétences.

Je crois qu’il est essentiel pour un indépendant de régulier faire un bilan ou une réévaluation, parce que justement, étant indépendant, il a plus de risque de perdre de vue le développement de ses compétences. (Et là, je parle bien évidemment pour moi en premier lieu, car je sens bien que c’est une sacré pierre d’achoppement dans le développement de mon petit business).